ကမ္ဘာကြီးကို တုန်လှုပ်သွားစေနိုင်တဲ့ ကြောက်စရာကောင်းတဲ့ AI အန္တရာယ် (၇) မျိုး
AI (ဉာဏ်ရည်တု) ဟာ ကြောက်စရာကောင်းတယ်ဆိုတာ သံသယဖြစ်စရာမလိုပါဘူး။ AI နဲ့ပတ်သက်ပြီးစိုးရိမ်စရာမရှိဘူးလို့ ပြောတဲ့သူတိုင်းဟာ ရဲရင့်တာလား၊ မိုက်မဲတာလား ဒါမှမဟုတ် လိမ်ညာပြောနေတာလား တမျိုးမျိုးတော့ဖြစ်ပါလိမ့်မယ်။ဒီလို ကြောက်ရတာလည်း အဓိပ္ပာယ်ရှိပါတယ် ။ ဘာလို့လဲဆိုတော့ မသိနားမလည်သေးတဲ့အရာမှန်သမျှဟာ အမြဲတမ်း ကြောက်စရာကောင်းနေတာမို့ပါ။ AI နဲ့ ပတ်သက်ရင် မသိသေးတာတွေ အများကြီးရှိပါတယ်။ ဥပမာ- ဒါတွေ ဘယ်လိုအလုပ်လုပ်လဲ။ "Hallucinations" (မှားယွင်းတဲ့အချက်အလက်တွေ ပြောခြင်း) လိုမျိုး ဖြစ်ရပ်အချို့ကို ဘာကြောင့် ရှင်းမပြနိုင်ရတာလဲ။ အရေးအကြီးဆုံးကတော့ ဒါတွေဟာ ကျွန်ုပ်တို့ရဲ့ ဘဝနဲ့ လူ့အဖွဲ့အစည်းအပေါ် ဘယ်လို သက်ရောက်မှုတွေ ရှိလာမလဲ။ဒီစိုးရိမ်မှုတွေထဲက အများစုဟာ လူတွေရဲ့ အလုပ်အကိုင်၊ ဖန်တီးနိုင်စွမ်း၊ ဒါမှမဟုတ် ဉာဏပိုင်းဆိုင်ရာပိုင်ဆိုင်မှု (Intellectual...Read More
အဖွဲ့အစည်း ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် စီးပွားရေးစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်များရဲ့ အခန်းကဏ္ဍ
ငွေကြေးကုန်ကျမှုမများဘဲ လုပ်ငန်းကို အရှိန်အဟုန်မြှင့်တင်မယ့် Growth Hacking Marketingရဲ့ လျှို့ဝှက်ချက်
မက်ဒေါ်နယ်က Ansoff Matrix Strategy ကို အသုံးချပြီး ဈေးကွက်ကို ဘယ်လိုသိမ်းပိုက်ခဲ့သလဲ
ဝန်ထမ်းများ အလုပ်အား ကျေနပ်မှုအပေါ် သက်ရောက်မှုရှိသော အချက်များ
Samsung ရဲ့ ဈေးကွက်ရှာဖွေရေး အနုပညာဖြင့် ကမ္ဘာကို အောင်နိုင်ခြင်း
EV ကားများသည် ထုတ်လုပ်သူများအတွက် စွန့်စားရနိုင်ခြေများလာခြင်း။
နိုင်ငံတကာဈေးကွက်သို့ လုပ်ငန်းအဖွဲ့အစည်းများတိုးချဲ့မှုပုံစံများ
လုပ်ငန်းခွင်အတွင်း ထိရောက်စွာ လုပ်ကိုင်နည်း (5S နည်းစနစ်)
ဂျပန်နိုင်ငံရဲ့ စက်မှုလုပ်ငန်းတွေဟာ ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းမှာ အရည်အသွေးမြင့်မားမှု၊ တိကျမှုနဲ့ စွမ်းဆောင်ရည် မြင့်မားမှုတို့အတွက် ကျော်ကြားပါတယ်။ ဘာကြောင့် ဒီလိုတိတိကျကျနဲ့ အရည်အသွေးမြင့်မားပြီး ထိရောက်မှု ရှိလဲဆိုတာ သိချင်ကြတယ်မလား။ သူတို့ရဲ့ လျှို့ဝှက်ချက်က ရိုးရှင်းပါတယ်။ 5S လို့ခေါ်တဲ့ နည်းစနစ် ပဲဖြစ်ပါတယ်။ ဒီနည်းလမ်းကို သေချာလိုက်နာရင် ကိုယ့်အလုပ်ခွင်ကို သန့်ရှင်းပြီး စနစ်ကျတဲ့နေရာ တစ်ခုအဖြစ် ပြောင်းလဲနိုင်မှာ ဖြစ်ပါတယ်။
5S ဆိုတာဘာလဲ။
5S ဆိုတာ ဂျပန်စကားလုံး ၅ လုံးရဲ့ အတိုကောက်ဖြစ်ပြီး အလုပ်ခွင်ကို စနစ်ကျစွာ စီမံခန့်ခွဲဖို့၊ စွမ်းဆောင်ရည် မြှင့်တင်ဖို့နဲ့ ဘေးကင်းတဲ့ ပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖန်တီးဖို့ ရည်ရွယ်တဲ့ နည်းလမ်းတစ်ခုဖြစ်ပါတယ်။ S အက္ခရာနဲ့ စတဲ့... Read More
Digital Transformation နှင့် မြန်မာနိုင်ငံ၏ အလားအလာ
ဒီနေ့ခေတ်မှာ "Digital Transformation" ဆိုတဲ့ စကားလုံးကို မကြားဖူးတဲ့သူ မရှိသလောက်ပါပဲ။ ဒီစကားလုံးဟာ နည်းပညာနယ်ပယ်မှာသာမက စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတွေ၊ လူမှုရေးလုပ်ငန်းတွေနဲ့ အစိုးရအဖွဲ့အစည်းတွေအထိပါ အရေးပါတဲ့ အခန်းကဏ္ဍကနေ ပါဝင်လာပါတယ်။ Digital Transformation ဆိုတာဟာ ရိုးရှင်းစွာပြောရရင်တော့ ဒစ်ဂျစ်တယ်နည်းပညာတွေကို အသုံးပြုပြီး လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုပုံစံတွေကို အခြေခံကျကျ ပြောင်းလဲပစ်ခြင်း ဖြစ်ပါတယ်။
ဒီအပြောင်းအလဲဟာ လုပ်ငန်းတွေအတွက် ကုန်ကျစရိတ်ကို လျှော့ချပေးနိုင်သလို၊ လုပ်ငန်းစွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ပေးပြီး ဖောက်သည်တွေနဲ့ ပိုမိုကောင်းမွန်တဲ့ ဆက်ဆံရေးမျိုးကို တည်ဆောက်နိုင်စေပါတယ်။
မြန်မာနိုင်ငံနဲ့ Digital Transformation
မြန်မာနိုင်ငံရဲ့ Digital Transformation ခရီးလမ်းက လတ်တလောမှာ အရှိန်အဟုန်နဲ့ တိုးတက်လာနေပါတယ်။ မိုဘိုင်းဖုန်းနဲ့ အင်တာနက် အသုံးပြုသူ အရေအတွက် များပြားလာတာ၊... Read More
အသင်းအဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်ခြင်းရဲ့အရေးပါပုံ
အသင်းအဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်ခြင်းဟာ မည်သည့်လုပ်ငန်းအတွက်မဆို အောင်မြင်မှုအတွက် အဓိက သော့ချက်ဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဟာ တစ်ဦးချင်းရဲ့အားသာချက်တွေကိုပေါင်းစပ်ပြီး ပိုမိုကောင်းမွန်တဲ့ရလဒ် ရရှိစေဖို့ပါ။ အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်ခြင်းကြောင့် တစ်ဦးချင်းရဲ့စွမ်းရည်တွေလည်း တိုးတက်လာစေနိုင်ဖို့ အထောက်အကူပြုပါတယ်။
ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုနှင့် ထိရောက်မှုတိုးတက်စေခြင်း။
အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်ခြင်းဖြင့် ဝန်ထမ်းများရဲ့ ကျွမ်းကျင်မှုများပေါင်းစည်းကာ အကောင်းဆုံးရလဒ်များ ရရှိစေနိုင်ပါတယ်။ မတူညီတဲ့ အတွေ့အကြုံရှိသူများပူးပေါင်းပါက ပိုမိုကောင်းမွန်တဲ့နည်းလမ်းတွေ ရှာဖွေနိုင်ပြီး လုပ်ငန်းများ မြန်ဆန်ထိရောက်စွာ ပြီးမြောက်စေနိုင်ပါတယ်။
ပြဿနာဖြေရှင်းနိုင်စွမ်း တိုးမြှင့်ခြင်း။
အဖွဲ့ဝင်များရဲ့ ကွဲပြားခြားနားတဲ့အမြင်တွေ၊ အကြံဉာဏ်တွေဟာ ပြဿနာများကို ပိုမိုထိရောက်စွာ ဖြေရှင်းနိုင်ဖို့ အကူအညီပေးပါတယ်။ အဖွဲ့လိုက်စဉ်းစားခြင်းကြောင့် ပိုမိုကောင်းမွန်တဲ့ ဖြေရှင်းနည်းများ ရရှိစေနိုင်ပါတယ်။
တီထွင်ဆန်းသစ်မှုကို မြှင့်တင်ပေးခြင်း။
တစ်ဦးနှင့်တစ်ဦးအကြံဉာဏ်များပေးခြင်း၊ ဆွေးနွေးခြင်းတို့မှ လုပ်ငန်းအတွက် အလားအလာ ရှိသော ဆန်းသစ်တီထွင်မှုများ ဖြစ်ပေါ်စေနိုင်ပါတယ်။
... Read More
Kaizen - နေ့တိုင်းနည်းနည်းချင်း ပိုကောင်းအောင် လုပ်ကြစို့
Kaizen ဆိုတာ ဂျပန်စကားလုံးလေး တစ်ခုပါ။ "ပိုပြီးကောင်းမွန်အောင် ပြုပြင်တဲ့ လုပ်ငန်းစဉ်" လို့ အလွယ်ပြောလို့ရပါတယ်။ ဒါက လုပ်ငန်းခွင်တွေမှာ နေ့စဉ်လုပ်နေကျ အလုပ်တွေကို နည်းနည်းချင်းစီ ပိုကောင်းအောင်၊ ပိုမြန်အောင်၊ ပိုထိရောက်အောင် ဆက်တိုက်လုပ်သွားတဲ့ အတွေးအခေါ်တစ်ခုပါ။
Kaizen မှာ ထူးခြားချက်က အချိန်တစ်ခဏအတွင်း အများကြီး ပြောင်းလဲတာမျိုး မလိုအပ်ပါဘူး။ ဝန်ထမ်းတစ်ဦးတစ်ယောက်ချင်းစီကနေ စဉ်းစားပြီး "ဒီနေရာလေး ဒီလိုလုပ်ရင် ပိုကောင်းမယ်၊ ပိုအဆင်ပြေမယ်" ဆိုတဲ့ အသေးစား အကြံဉာဏ်လေးတွေနဲ့ စတင်လုပ်ဆောင်နိုင်ပါတယ်။ ဒီလို အသေးစား ပြောင်းလဲမှုလေးတွေ စုပြီးမှ လုပ်ငန်းတစ်ခုလုံး ကြီးကြီးမားမား တိုးတက်သွားတာပါ။
ဒီတော့ Kaizen ကို ဘယ်လိုလုပ်ကြမလဲ?
(၁) ပြသာနာကို ဖော်ထုတ်ပါ။... Read More
IT Project Manager ဖြစ်လာဖို့ လမ်းညွှန်ချက်များ
IT Project Manager တစ်ယောက်အဖြစ် ရပ်တည်ဖို့ဆိုတာ ပညာရေး၊ လက်တွေ့အတွေ့အကြုံနဲ့ ကျွမ်းကျင်မှုဆိုင်ရာ စွမ်းရည်တွေကို အဆင့်ဆင့် တည်ဆောက်ယူရတာ ဖြစ်ပါတယ်။ Project MANAGERတွေရဲ့ အဓိက တာဝန်မှာ သတ်မှတ်ထားတဲ့ အချိန်အတွင်း၊ ဘတ်ဂျက်ငွေနဲ့ အရည်အသွေး စံချိန်မီသော Project တွေကို အောင်မြင်အောင် ဦးဆောင်ကြီးကြပ်ဖို့ ဖြစ်ပါတယ်။
IT Project Manager ဖြစ်လာဖို့ အခြေခံအဆင့်များ
၁။ သက်ဆိုင်ရာ ပညာကို သင်ယူပါ – ဘွဲ့ရပညာရေးဟာ ပထမဆုံး အခြေခံအဆင့် ဖြစ်ပါတယ်။ စီမံခန့်ခွဲမှု (Business Management/Administration)၊ ကွန်ပျူတာသိပ္ပံ (Computer Science) စတဲ့ ဘာသာရပ်တွေက သင့်ကို ဒီအလုပ်အတွက်... Read More
Your More Interesting Inbox Awaits
Discover Insights. Get the latest breaking news delivered straight to your inbox.
