တန်ဖိုးအခြေပြုစီမံခန့်ခွဲမှု
တန်ဖိုးအခြေပြုစီမံခန့်ခွဲမှု (Value-Based Management သို့ VB Management) ဆိုတာက လုပ်ငန်းများရဲ့ တန်ဖိုးကို တိုးတက်အောင် ပြုလုပ်နိုင်စေရန် ဖန်တီးထားတဲ့ စီမံခန့်ခွဲမှု စနစ်တစ်ခုဖြစ်ပါတယ်။ ဒီစနစ်ဟာ လုပ်ငန်းရဲ့ အဓိက ရည်ရွယ်ချက်တွေ၊ ကျွန်ုပ်တို့ ရဲ့ ဝန်ဆောင်မှုတွေနဲ့ ထုတ်ကုန်များ အားလုံးကို တန်ဖိုးတစ်ခုပေါ် အခြေခံထားပြီး စီမံခန့်ခွဲဖို့ ရည်ရွယ်ထားတာဖြစ်ပါတယ်။ ဒီစီမံခန့်ခွဲမှု အယူအဆကို လက်တွေ့ အသုံးချဖို့ အတွက် ကုမ္ပဏီတွေက လုပ်ငန်းရဲ့ တန်ဖိုးကို ဘယ်လို တိုးတက်အောင် လုပ်မလဲဆိုတာကို လေ့လာဖို့ လိုအပ်ပါတယ်။
Value-Based Management ရဲ့ အဓိပ္ပာယ်နဲ့ အယူအဆ
Value-Based Management ဆိုတာက လုပ်ငန်းတစ်ခုရဲ့ တန်ဖိုးကို တိုးတက်အောင် လုပ်ဖို့ ဖန်တီးထားတဲ့ စီမံခန့်ခွဲမှု စနစ်ဖြစ်ပါတယ်။ ဒီစနစ်ကို အသုံးပြုရင် လုပ်ငန်းတွေဟာ ရည်ရွယ်ချက်တွေကို ထိရောက်စွာ မြှင့်တင်နိုင်ပြီး လုပ်ငန်းရဲ့ အကျိုးဆုံးဖြတ်ချက်တွေကို ပိုမို တိကျစွာ ချိန်ညှိနိုင်ပါတယ်။ Value-Based Management ဟာ လုပ်ငန်းတွေရဲ့ ရည်ရွယ်ချက်တွေကို အဓိက အာရုံစိုက်ထားပြီး အောက်ပါ အချက်များကို အဓိက အခြေခံထားတာဖြစ်ပါတယ်။
Vision and Mission: လုပ်ငန်းရဲ့ Vision နဲ့ Mission ကို အဓိက အာရုံစိုက်ထားပြီး ဒီအချက်တွေကို လုပ်ငန်းရဲ့ လုပ်ဆောင်ချက်တွေနဲ့ ညီညွတ်စေဖို့ အဓိက ရည်ရွယ်ထားတာဖြစ်ပါတယ်။
Stakeholder Value: လုပ်ငန်းရဲ့ Stakeholder တွေ (အလုပ်သမားများ၊ ဝန်ထမ်းများ၊ ဖောက်သည်များ စသည်) တို့ကို အကျိုးပြုဖို့ ရည်ရွယ်ထားပါတယ်။
Strategic Planning: လုပ်ငန်းရဲ့ ရည်ရွယ်ချက်တွေကို မြှင့်တင်ဖို့ Strategic Planning ကို အဓိက အသုံးပြုထားပါတယ်။
Value-Based Management ရဲ့ အကျိုးကျေးဇူးများ
Value-Based Management ကို အသုံးပြုခြင်းဖြင့် လုပ်ငန်းတွေက များစွာ အကျိုးကျေးဇူးများ ရရှိနိုင်ပါတယ်။ ပထမဆုံး အကျိုးကျေးဇူးကတော့ လုပ်ငန်းရဲ့ ရည်ရွယ်ချက်တွေကို ပိုမို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း ပြောပြနိုင်တာဖြစ်ပါတယ်။ ဒီစနစ်ကို အသုံးပြုခြင်းဖြင့် လုပ်ငန်းရဲ့ ရည်ရွယ်ချက်တွေကို ထိရောက်စွာ ပြောပြနိုင်ပြီး လုပ်ငန်းတွေကို တန်ဖိုးတစ်ခုပေါ် အခြေခံထားပြီး စီမံခန့်ခွဲနိုင်ပါတယ်။
ဒုတိယ အကျိုးကျေးဇူးကတော့ လုပ်ငန်းရဲ့ စွမ်းဆောင်ရည်ကို တိုးတက်အောင် လုပ်နိုင်တာဖြစ်ပါတယ်။ Value-Based Management ကို အသုံးပြုခြင်းဖြင့် လုပ်ငန်းတွေဟာ ရည်ရွယ်ချက်တွေကို ထိရောက်စွာ မြှင့်တင်နိုင်ပြီး လုပ်ငန်းရဲ့ စွမ်းဆောင်ရည်ကို ပိုမို တိုးတက်အောင် လုပ်နိုင်ပါတယ်။
တတိယ အကျိုးကျေးဇူးကတော့ လုပ်ငန်းရဲ့ Stakeholder တွေကို ပိုမို အကျိုးပြုနိုင်တာဖြစ်ပါတယ်။ Value-Based Management ကို အသုံးပြုခြင်းဖြင့် လုပ်ငန်းတွေဟာ Stakeholder တွေရဲ့ လိုအပ်ချက်တွေကို ပိုမို နားလည်နိုင်ပြီး အကျိုးပြုနိုင်ပါတယ်။
Value-Based Management ကို အသုံးပြုဖို့ လိုအပ်တဲ့ အခြေခံအချက်များ
Value-Based Management ကို အသုံးပြုဖို့ လိုအပ်တဲ့ အခြေခံ အချက်တွေကို နားလည်ဖို့ လိုအပ်ပါတယ်။ ဒီစနစ်ကို အသုံးပြုဖို့ အခြေခံ အချက်တွေကို အောက်ပါအတိုင်း ဖော်ပြနိုင်ပါတယ်။
Clear Objectives: လုပ်ငန်းရဲ့ ရည်ရွယ်ချက်တွေကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း ဖော်ပြဖို့ လိုအပ်ပါတယ်။ ဒီအချက်ကို မရှင်းရင် လုပ်ငန်းတွေဟာ ရည်ရွယ်ချက်တွေကို မမြှင့်တင်နိုင်ပါဘူး။
Effective Communication: လုပ်ငန်းတွေရဲ့ ရည်ရွယ်ချက်တွေကို ထိရောက်စွာ ဆက်သွယ်ဖို့ လိုအပ်ပါတယ်။ လုပ်ငန်းရဲ့ ဝန်ထမ်းများ၊ ဖောက်သည်များနဲ့ Stakeholder တွေကို ထိရောက်စွာ ဆက်သွယ်ဖို့ လိုအပ်ပါတယ်။
Performance Measurement: လုပ်ငန်းရဲ့ ရည်ရွယ်ချက်တွေကို မြှင့်တင်ဖို့ Performance Measurement ကို အသုံးပြုဖို့ လိုအပ်ပါတယ်။ ဒီအချက်ကို အသုံးပြုခြင်းဖြင့် လုပ်ငန်းတွေဟာ ရည်ရွယ်ချက်တွေကို ထိရောက်စွာ မြှင့်တင်နိုင်ပါတယ်။
Continuous Improvement: လုပ်ငန်းတွေရဲ့ စွမ်းဆောင်ရည်ကို တိုးတက်အောင် လုပ်ဖို့ Continuous Improvement ကို အသုံးပြုဖို့ လိုအပ်ပါတယ်။ ဒီအချက်ကို အသုံးပြုခြင်းဖြင့် လုပ်ငန်းတွေဟာ စွမ်းဆောင်ရည်ကို ပိုမိုတိုးတက်အောင် လုပ်နိုင်ပါတယ်။
Value-Based Management ကို အသုံးပြုဖို့ လိုအပ်တဲ့ အခက်အခဲများ
Value-Based Management ကို အသုံးပြုဖို့ လိုအပ်တဲ့ အခက်အခဲတွေကို နားလည်ဖို့ လိုအပ်ပါတယ်။ ဒီစနစ်ကို အသုံးပြုဖို့ အခက်အခဲတွေကို အောက်ပါအတိုင်း ဖော်ပြနိုင်ပါတယ်။
Lack of Clear Objectives: လုပ်ငန်းရဲ့ ရည်ရွယ်ချက်တွေကို မရှင်းရင် ဒီစနစ်ကို အသုံးပြုဖို့ ခက်ခဲနိုင်ပါတယ်။
Poor Communication: လုပ်ငန်းရဲ့ ရည်ရွယ်ချက်တွေကို ထိရောက်စွာ မဆက်သွယ်နိုင်ရင် ဒီစနစ်ကို အသုံးပြုဖို့ ခက်ခဲနိုင်ပါတယ်။
Inadequate Performance Measurement: လုပ်ငန်းရဲ့ ရည်ရွယ်ချက်တွေကို မြှင့်တင်ဖို့ Performance Measurement ကို မအသုံးပြုနိုင်ရင် ဒီစနစ်ကို အသုံးပြုဖို့ ခက်ခဲနိုင်ပါတယ်။
Resistance to Change: လုပ်ငန်းရဲ့ ဝန်ထမ်းများ နဲ့ Stakeholder တွေက ပြောင်းလဲမှုကို မလက်ခံနိုင်ရင် ဒီစနစ်ကို အသုံးပြုဖို့ ခက်ခဲနိုင်ပါတယ်။
Lack of interest in employees: တန်ဖိုးဖန်တီးမှုဟာ ရှယ်ယာရှင်များအတွက်သာ ဦးစားပေး၍ ဝန်ထမ်းတွေအတွက် အကျိုးစီးပွားမရှိပါကလည်း ဝန်ထမ်းတွေဟာရဲ့ စိတ်ဝင်စားမှု လျော့နည်းနေနိုင်ပါတယ်။
Value-Based Management နဲ့ လုပ်ငန်းအလားအလာ
Value-Based Management ဟာ လုပ်ငန်းတွေရဲ့ အနာဂတ်ကို ပိုမို လျင်မြန်စွာ တိုးတက်အောင် လုပ်ဖို့ အဓိက အခြေခံ စနစ်တစ်ခုဖြစ်ပါတယ်။ လုပ်ငန်းတွေဟာ ဒီစနစ်ကို အသုံးပြုခြင်းဖြင့် ရည်ရွယ်ချက်တွေကို ထိရောက်စွာ မြှင့်တင်နိုင်ပြီး လုပ်ငန်းရဲ့ စွမ်းဆောင်ရည်ကို ပိုမို တိုးတက်အောင် လုပ်နိုင်ပါတယ်။
လုပ်ငန်းတွေဟာ Value-Based Management ကို အသုံးပြုခြင်းဖြင့် လုပ်ငန်းရဲ့ အနာဂတ်ကို ပိုမို လျင်မြန်စွာ တိုးတက်အောင် လုပ်နိုင်ပြီး လုပ်ငန်းရဲ့ ရည်ရွယ်ချက်တွေကို ထိရောက်စွာ မြှင့်တင်နိုင်ပါတယ်။
Value-Based Management ဟာ လုပ်ငန်းတွေရဲ့ တန်ဖိုးကို တိုးတက်အောင် လုပ်ဖို့ အဓိက အခြေခံ စနစ်တစ်ခုဖြစ်ပါတယ်။ ဒီစနစ်ကို အသုံးပြုခြင်းဖြင့် လုပ်ငန်းတွေဟာ ရည်ရွယ်ချက်တွေကို ထိရောက်စွာ မြှင့်တင်နိုင်ပြီး လုပ်ငန်းရဲ့ စွမ်းဆောင်ရည်ကို ပိုမို တိုးတက်အောင် လုပ်နိုင်ပါတယ်။ လုပ်ငန်းတွေဟာ ဒီစနစ်ကို အသုံးပြုခြင်းဖြင့် လုပ်ငန်းရဲ့ အနာဂတ်ကို ပိုမို လျင်မြန်စွာ တိုးတက်အောင် လုပ်နိုင်ပြီး လုပ်ငန်းရဲ့ ရည်ရွယ်ချက်တွေကို ထိရောက်စွာ မြှင့်တင်နိုင်ပါတယ်။ အကယ်၍ လုပ်ငန်းတွေဟာ Value-Based Management ကို အသုံးပြုဖို့ အခက်အခဲတွေကို ကျော်လွှားနိုင်ရင် လုပ်ငန်းတွေဟာ ပိုမို အောင်မြင်မှုများ ရရှိနိုင်ပါတယ်။
ကိုးကားစာရင်း:
Bridges, M. (2021). What Is Value Based Management (VBM)? [online] Available at: https://mark-bridges.medium.com/what-is-value-based-management-vbm-d08fd520b705. (Accessed: 26 February 2025).
IE (2017). Value-Based Management - IE Lifelong Learning Blog. [online] Ie.edu. Available at: https://www.ie.edu/lifelong-learning/blog/finance/value-based-management/. (Accessed: 26 February 2025).
The World of Work Project. (2019). Value Based Management In Work. [online] Available at: https://worldofwork.io/2019/08/value-based-management/. (Accessed: 26 February 2025).
U Myo Htet Naing
Seinor Lecturer, Strategy First Int'l College
B.Com (Hons), M.Com (YIE)